CCONSEIL
Accompagne votre entreprise
Accompagnement
Deux têtes valent mieux qu'une...
Vous permettre d'avoir une vision actualisée sur la situation de votre entreprise, dans le but de mieux la piloter, d'optimiser les charges financières et développer votre patrimoine.
Diagnostique financier
Avant de réaliser toute action de développement, de transformation ou restructuration, nous réalisons une étude de votre entreprise. Cela ayant pour objectif de rechercher des dysfonctionnements dans la situation ou les performances de l’entreprise, de trouver les causes de ces difficultés et de proposer des solutions aux déséquilibres, pour les corriger.
Evaluation
L'intérêt du calcul d'une Valeur est :
- D’évaluer la surenchère qu'un acquéreur est prêt à payer compte tenu de son intérêt par rapport à la société cible.
- De valoriser le patrimoine de la société ou le Capital
Notre mission d'évaluation a pour objet de déterminer la valeur de votre entreprise au regard des éléments objectifs, à partir des données financières historiques et prévisionnelles.
Stratégies de développement
Une fois l'état des lieux réalisé, l'identification de votre force, vos faiblesses, des menaces et des opportunités. Il est nécessaire d'établire un plan d'action, une stratégie.
Profitez de notre expérience, de notre subjectivité et de notre discrétion. Nous réaliserons avec vous l'itiniréraire de votre réussite.
Prévisionnel
Une projection chiffrée est indispensable afin d'évaluer la réalisation d'une stratégie et de son impact sur votre entreprise.
Budgétisation
Nous vous aidons à élaborer un budget prévisionnel, notamment au niveau de la gestion de l’entreprise (investissements, financements, maitrise des coûts, objectifs commerciaux, etc.).
Pilotage et suivie
La finalité de notre mission d'accompagnement est la préparation des objectifs et le pilotage de l’entreprise, avec la mise ne place d'un tableau de bord adapté.
Ne subissez plus votre gestion, mais pilotez la.